本网淄博讯（侯文东 李玲） 淄博市沂源县公安局以“三基”工程建设决战年为契机，积极推进公安队伍正规化建设，全力打造“政治过硬、作风优良的忠诚品牌，严格公正、文明高效的执法品牌，亲民爱民、安民助民的服务品牌，信息主导、科技领先的数字品牌，能征善战、勇猛顽强的卫士品牌，张弛有道、和谐共融的文化品牌”六大品牌工程，使全局民警始终保持良好的精神状态，饱满的工作热情，为完成“三基”工程建设决战年任务奠定了基础。
抓政治建警，增强队伍执行力，打造政治过硬、作风优良的忠诚品牌。沂源县公安局始终把政治建警放在首位来抓，切实提高民警队伍的政治敏锐性和政治鉴别力，始终保持政治上的坚定。围绕中心服务大局。始终坚持把公安工作置于党委、政府的绝对领导之下，服务全县经济社会又好又快发展。做到沂源县委、县政府的工作部署到哪里，公安机关的保驾护航就延伸到哪里，保证关键时刻拉得出、冲得上、打得赢。特别是在处置影响发展稳定的重大问题上，坚决做到冲锋在前，恪尽职守，以积极的作为赢得党委、政府对公安工作的肯定。狠抓一岗双责。按照政治坚定、开拓创新、团结协调、廉政勤政的要求，加强班子建设。每月召开一次沂源县公安局党委会专题研究队伍建设工作，强化党委成员和科所队长“一百减一等于零”的队伍管理理念，狠抓一岗双责，促进作风转变，形成齐抓共管带队伍的良好局面。突出选人用人导向。坚持“有作为才有地位”的察事用人导向，在评先创优、提拔使用上向弘扬正气、求真务实、开拓创新、绩效突出的同志倾斜，积极营造以有为争有位，人人奋勇争先、奋发有为的浓厚氛围。加强从优待警。严格落实年体检、年休假、民警互助等11项从优待警措施，提高民警的政治、经济待遇，解决工作、生活中的实际困难，消除民警的后顾之忧，为打造政治过硬、作风优良的民警队伍提供了保障。
抓制度塑警，增强队伍自律力，打造严格公正、文明高效的执法品牌。建立队伍管理预警机制。制定实施《队伍管理提前介入制度》、《队伍思想状况定期分析制度》、《谈心制度》、《民警八小时之外管理制度》等规章制度，形成队伍管理的预警机制。对发现的队伍中存在的倾向性、苗头性问题，政治处、纪委、监督室等单位提前介入、跟上提醒教育等措施、实现关口前移，把问题和苗头消除在萌芽状态。加强队伍管理规范化建设。坚持以制治警，对现行的规章制度进行梳理，研究制定《沂源公安警务规范》，解决制度重叠、缺位、老化等问题，形成靠制度管人，用制度管事的队伍管理机制，促进警务工作和队伍管理的标准化、规范化。加强民警自律教育。深入开展以“全局上下一条心、工作一盘棋、和睦一个家”和“对待百姓有良心，对待组织有诚心，对待同志有真心”为主要内容的“三个一”、“三颗心”主题实践活动，大力倡导“忠诚、务实、廉明、创新”的淄博公安精神。提升民警的自律力，激发全局民警“单项工作争第一，全面工作创一流”的士气。加强对执法环节的监督。实行内外监督相结合，在搞好内部监督的基础上，聘请社会各界代表20人为监督员，对民警的执法行为及8小时以外活动进行监督，及时倾听社会各界群众的呼声，接受他们的意见建议，积极主动地改进工作。
抓形象树警，增强队伍亲和力，打造亲民爱民、安民助民的服务品牌。沂源县公安局把服务群众放在第一位，以人民满意不满意为根本出发点，不断强化服务本领，拓宽服务范围，着力解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题。积极组织开展“百名民警进万家”爱民实践和“回应民声，优化服务”主题实践活动，民警上百家门，知百家情，解百家忧，增强了服务的针对性，提高了服务质量。强化“经济发展我发展，我为发展作贡献”的服务理念，为经济社会发展创造良好的治安环境。近年来，沂源县公安局民警为300多个困难家庭捐助款物达20余万元。警务室民警征求群众意见和建议150余条，破获涉农损农案件650余起，为群众办好事1.2万余件，增进了与群众的感情，公安队伍的形象得到极大的提升，在全市机关效能建设活动中，沂源县公安局被淄博市委、市政府表彰为先进单位。
抓科技兴警，增强队伍发展潜力，打造信息主导、科技领先的数字品牌。沂源县公安局毫不动摇的坚持走科技强警之路，把科技强警作为推动全局工作发展的重要支撑点，围绕科技建设、科技管理、科技应用、科技普及、科技保障五个层面，大力推进科技兴警。在科技建设上建起了治安防控、指挥研判、技术侦查和警务信息四个科技平台。全县共建立监控点73个，安装监控探头1805个，建成了覆盖全县重点要害部位的治安动态监控系统。依托现有的公安网络，开通了派出所综合信息、公安人事信息、人口管理信息、治安管理信息、国保信息、出入境信息等23个业务信息管理系统，实现了公安基础业务的全面信息化。在科技管理上实现了点、线、面三级联网。沂源县公安局监控中心作为全局监控系统的总枢纽，对各派出所主控室、监控点所传输的图像信息，根据情况随时进行指挥调度。在科技应用上突出了实战、管理、服务三个重点。
抓素质强警，增强队伍战斗力，打造能征善战、勇猛顽强的卫士品牌。加强岗位培训。以提升民警的业务技能为重点，以开展“短、平、快”的岗位专业培训为主要模式，重点加强法律专业知识、执法办案技能和工作方式方法的培训，引导广大民警立足本职，加强学习，努力提高适应岗位需要的工作能力。开展经常性体能技能训练。围绕苦练基本功，以兴趣爱好为纽带，组织成立篮球、游泳、长跑、射击等训练组，建立经常性的训练机制，利用业余时间开展体能、技能训练，提升民警的体能素质。抓好比武竞赛活动。年内组织开展十项岗位技能、一项岗位特长比武竞赛，并分别在刑侦、法制、治安、户政等民警中开展争当破案能手、争当网上办案能手、争创平安社区、争当文明户籍员等四项比武竞赛活动，以此推动苦练基本功活动深入扎实开展。
抓文化育警，增强队伍活力，打造张弛有道、和谐共融的文化品牌。树立和谐警营理念。通过建立各项管理规定和完善奖励机制，为民警创造和谐发展环境，着力构建和谐健康的工作关系，保证民警有好的发展空间和工作环境，让民警工作起来心情愉快，有所作为，有所追求。强化文化育警意识。组织开展歌咏、演讲、书画、警容警姿等文体比赛活动，活跃警营生活，陶冶民警情操，不断提高民警的艺术修养、审美情趣和鉴赏能力，让广大民警文化活动多起来、文体器材用起来、日常生活乐起来、警营文化雅起来，营造张弛有道、和谐融洽的警营文化氛围。加强警营文化建设。重点抓好了基层所队“两室、一廊、一院”文化建设，即基层所队的办公室、荣誉室、走廊、院落的警营文化建设，突出亲民、爱民、为民主题，弘扬昂扬向上、奋发有为的精神，强化公安民警的宗旨意识、进取意识和奉献意识，保持了全县公安队伍良好的精神状态。（鲁公宣） | 
